Systeemimplementaties slagen niet door
techniek alleen.
Het succes van een systeemimplementatie wordt bepaald door de business.
Veel implementaties worden technisch succesvol opgeleverd, terwijl de organisatie moeite heeft om de verandering te omarmen. Daardoor blijven voordelen onbenut en ontstaat frustratie bij gebruikers.
Blauwhuys helpt organisaties processen, mensen en systemen op elkaar af te stemmen, zodat veranderingen daadwerkelijk resultaat opleveren. Of het nu gaat om een ERP implementatie of digitale transformatie de focus is op de business en het resultaat.
Meer draagvlak. Meer grip. Meer rendement.
Wist je dat?
- Meer dan de helft van de systeemimplementaties het oorspronkelijke budget overschrijdt.
- Organisaties investeren gemiddeld het grootste deel van hun budget in technologie, terwijl adoptie vaak de succesfactor is.
- Weerstand van gebruikers behoort tot de belangrijkste oorzaken van implementatieproblemen.
- Succesvolle implementaties richten zich niet alleen op systemen, maar vooral op processen, mensen en besluitvorming.
Succesvolle systeemimplementaties beginnen niet bij techniek. Ze beginnen bij de business.
Het systeem is niet het probleem
Veel systeemimplementaties worden technisch succesvol opgeleverd. Toch blijven de resultaten achter bij de verwachtingen. De oorzaak ligt vaak niet in de software zelf, maar in de organisatie daaromheen.
Succesvolle systeemimplementaties gaan niet over techniek. Ze gaan over mensen, processen en verandering.
Wat verandert er?
Wanneer processen, mensen en systemen goed op elkaar aansluiten, ontstaat een organisatie die efficiënter werkt en veranderingen sneller omarmt.
Het resultaat is niet alleen een succesvol geïmplementeerd systeem, maar een organisatie die beter presteert.
Implementatiepartner
Blauwhuys ondersteunt organisaties tijdens het volledige implementatietraject. Van de eerste procesanalyse tot de daadwerkelijke ingebruikname van een systeem. Daarbij richten wij ons niet op techniek, maar juist op de business. Want uiteindelijk bepalen medewerkers, processen en besluitvorming of een implementatie succesvol wordt
Wij zorgen ervoor dat systemen niet alleen worden ingevoerd, maar ook daadwerkelijk worden gebruikt.
BPMdesk als fundament
Voor organisaties die blijvende grip willen op processen gebruiken wij BPMdesk.
BPMdesk brengt processen, verantwoordelijkheden, documenten, risico's en verbeteracties samen in één omgeving. Hierdoor ontstaat één centrale plek voor procesbeheer en continue verbetering.
Klantcases
Klaar om meer uit jouw systeemimplementatie te halen?
Wij leggen je graag uit hoe je meer grip krijgt op je systeemimplementatie.